会议上，黄杰总首先对全体营销一线人员和后台保障团队的辛勤付出表示感谢。并复盘上半年行业与公司经营情况，当前行业需求收缩、低价竞争激烈，全体员工齐心协力守住经营基本盘。围绕公司“三年稳底盘，八年攀高峰”发展战略，公司稳步转型：持续调整产品结构，稳固常规桩本地市场，提升大口径、异型空方等高利润桩销售占比；经营层面紧抓盈利与现金流，严控各类经营风险；产销联动机制不断成熟，为市场拓展打好基础。

最后针对下半年工作，黄杰总明确核心攻坚方向，强调要持续深耕差异化赛道、强化内部体系协同、锤炼专业营销队伍。

李总围绕上半年生产管理、品质管控、产能保障、新品量产、安全生产等工作作专项总结发言。

他表示，下半年生产条线将持续以市场为核心，不断优化生产工艺、升级品控标准，稳定大口径桩、异型桩等高毛利产品产能输出，持续提升订单交付效率。同时严守安全生产底线，精细化管控生产成本，以高品质、高效率、高稳定的生产保障，全力配合各大区市场开拓工作，为前端营销冲锋保驾护航，实现产销双向赋能、协同共赢。

最后，公司总经理黄海滨在总结中表示他立足企业长远发展全局，深度剖析行业周期趋势与企业发展内核，着重强调企业文化是企业长久发展的核心根基，正大管桩始终坚守“正己守道，止于至善”的核心理念，以稳健经营、诚信实干穿越行业周期波动。

黄海滨总指出，当前行业竞争日趋激烈，突破发展瓶颈、实现长效增长的关键，在于持续团队迭代与创新突破。公司既要持续扩充人才队伍、吸纳年轻化创新思维、引进优质新鲜血液，也要完善“以老带新”的传帮带机制，助力新人快速成长、队伍整体提质。他鼓励全体员工脚踏实地、互帮互助、坚守初心，稳扎稳打走好企业高质量发展的每一步，在行业变革中抢抓机遇、乘势而上，筑牢企业发展根基。

为精准复盘区域业绩、细化落地举措，会上各大区区域总监依次开展半年度述职汇报。各位负责人结合辖区市场实际，全面复盘上半年订单成交、项目落地、新品推广、客户维护、回款管控等核心工作，用详实数据晒出成绩、直面短板、剖析问题。

面对复杂多变的区域市场环境，各大区总监均表示，下半年抓住市场机遇，将带领区域团队重整行装、逆风突围，全力冲刺业绩新高。

同时，各办事处负责人结合公司整体战略与区域市场特点，精准制定下半年业绩目标、市场开拓计划、新品推广方案与回款管控举措。会上，全体营销人员承诺，必将使命必达、全力以赴、不找借口、坚决完成全年既定目标，以实干实绩兑现初心使命！

榜样引领前行，实干铸就荣光。会议重磅开启年度表彰环节，致敬上半年奋勇争先、业绩突出的优秀团队。公司特设奖项，针对性嘉奖标杆团队及个人，树立全员学习榜样。

会上，黄海滨总、黄杰总为获奖团队现场颁奖，授予定制奖杯及专项奖金。一份荣誉，是对实干拼搏的最高肯定；一份嘉奖，是对奋勇争先的极致赋能。希望全体同仁以先进为标杆，学先进、赶先进、超先进，在下半年的市场攻坚战中勇挑重担、再创佳绩！

2026年半年度销量冠军--嘉兴一办

2026年半年度特殊桩贡献奖--杭州办

2026年半年度贡献奖--嘉宝办、王志文

2026年半年度新品推广奖--潘耀华

2026年半年度开拓奖--李锡涛

2026年度半年度利润贡献奖--浙江大区

2026年半年度回款奖--江苏大区

半程回望，实干筑底；下半征程，步履不停。本次半年度会议清晰梳理发展成果、找准提升方向、明确攻坚路径，进一步凝聚起正大管桩全员上下同欲、协同共进的强大合力。

前路机遇与挑战并存，未来正大管桩将持续坚守 “正心守善，大道行远” 的初心，践行 “三年稳底盘，八年攀高峰” 发展战略，以优质产品、专业服务、体系化协同深耕各大核心赛道。全体正大人将同心同德、迎难而上，以务实作风、昂扬斗志全力冲刺全年经营目标，稳步推进企业高质量长远发展！